The GE–McKinsey nine-box matrix / La matrice 9 di McKinsey per GE

September 12th, 2008 Mario Soavi Posted in Management, Strategic Mkt No Comments »

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http://www.mckinseyquarterly.com/sp.aspx?pgn=enduring_ideas#ninebox

a framework that offers a systematic approach for the multibusiness corporation to prioritize its investments among its business units.

un sistema che offre un approccio sistematico alle aziende con diversi aree di business per mettere in priorità gli investimenti nei singoli settori.

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E-mail blunder alerts Carat staff to major restructuring / Email sbagliata avvisa i dipendenti Carat di un’imminente ristrutturazione

September 3rd, 2008 Mario Soavi Posted in Communication, Management, Trends No Comments »

http://adage.com/images/random/0908/carat-plan090308.pdf

Top HR exec accidentally sends out talking points about upcoming job cuts.

Dall’Ufficio del Personale esce accidentalmente un messaggio che parla degli argomenti per la prossima ristrutturazione.

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Nelson Mandela’s eight rules of leadership / Le otto regole sulla leadership per Nelson Mandela

July 9th, 2008 Mario Soavi Posted in Management No Comments »

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http://www.time.com/time/world/article/0,8599,1821467,00.html

Take a few tips from the man who not only liberated a country from racist oppression but also united oppressor and oppressed in a new South Africa. Read how he practiced these principles through his 27 years in prison and his political evolution from revolutionary to revered statesman.

Alcuni suggerimenti da un uomo che non solo ha liberato una nazione dal razzismo ma ha anche unito oppressori ed oppressi nel nuovo Sud Africa. Ecco come li ha messi in pratica nei 27 anni di prigione e nella sua evoluzione politica da rivoluzionario e statista.

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